Trabajar por PROCESOS es considerada una de las mejores prácticas empresariales para el logro de los objetivos. Además, facilita su sostenibilidad y mejora continua, tal como lo indica la norma ISO 9001.

En este trabajo se presenta un modelo del proceso de Mantenimiento con Parada de Planta - también conocido como Mantenimiento Mayor, Turnaround o Outage - el cual está basado en el esquema de Gestión Sistémica de Procesos de Empresa - GESPRE - e incorpora prácticas cuya aplicación en la industria ha sido exitosa.

Dichas prácticas comprenden componentes estratégicos, tácticos y operativos, soportadas además por la integración de equipos de trabajo
interdisciplinarios e interdepartamentales, características principales de un modelo de Gestión de Activos moderno. leer todo...

La gestión de activos representada en la norma ISO 55001, entre los múltiples temas que trata, propone gestionar la empresa por procesos con el esquema de Planear, Hacer, Verificar y Actuar (PHVA). Cada proceso debe incluir la gestión del riesgo y estar alineado con los objetivos del negocio, estos como elementos claves para la sostenibilidad y el trabajo sistémico.

En este libro se presenta el proceso de Gestión del Inventario de Repuestos alineado con las prácticas requeridas para la gestión de activos. Esto les permite a las empresas establecer un proceso sistémico para la gestión de los repuestos teniendo en cuenta:

· El nivel de riesgo que su indisponibilidad o disponibilidad puedan generar.

· Los modelos de confiabilidad que se tengan establecidos para los activos productivos donde se requieran dichos repuestos. leer todo...

Ingeniería de Mantenibilidad y Confiabilidad - IMC - es uno de los procesos tácticos a trabajar para que Mantenimiento pueda cumplir con los resultados esperados. Así, IMC se debe estructurar de manera que metodologías como RCM, RCA, RAM, entre otras, estén debidamente alineadas y no como ruedas sueltas, confluyendo en planes integrados, que luego serán ejecutados, evaluados y mejorados.

En este libro se propone un modelo de proceso y se presentan algunos detalles de la integración de las metodologías, con base en: las definiciones conceptuales sobre mantenimiento, los resultados del análisis de varias aplicaciones conocidas en los más de 30 años de experiencia del autor y el modelo de Gestión Sistémica de Procesos de Empresa - GESPRE -.

Este trabajo sirve de apoyo a gerentes de mantenimiento en su reto de mejorar la gestión del proceso y a quienes inician su vida profesional en mantenimiento o están preparándose en las universidades. leer todo...