Arquitectura Empresarial en acción
ruta clara, profesional y aplicable para comprender la organización, diagnosticar su situación actual, definir una arquitectura objetivo, identificar brechas, construir mapas de ruta, implementar iniciativas y sostener la transformación mediante gobernanza.
Arquitectura Empresarial en acción integra de manera práctica cuatro referentes fundamentales: TOGAF, como método internacional para desarrollar y gobernar arquitecturas, MRAE 3.0, como modelo de referencia aplicable al contexto colombiano y adaptable a organizaciones públicas y privadas, DAMA-DMBOK, como base para gobernar los datos como activos estratégicos, y PNID, como orientación para fortalecer la interoperabilidad, los ecosistemas de datos y la infraestructura de información. Su enfoque permite conectar estrategia, capacidades, procesos, datos, aplicaciones, tecnología, seguridad y cultura organizacional en una visión coherente de transformación.
Más que un manual teórico, esta obra es una guía de trabajo para directivos, arquitectos empresariales, líderes de tecnología, responsables de datos, equipos de planeación, consultores, docentes y estudiantes que buscan llevar la Arquitectura Empresarial del discurso a la práctica. Con lenguaje claro, enfoque ejecutivo y recursos aplicables, el libro ayuda a convertir la complejidad organizacional en decisiones estructuradas, iniciativas priorizadas y resultados sostenibles. Su propósito es simple y poderoso: ayudar a las organizaciones a ordenar su presente, diseñar su futuro y construir capacidades reales para evolucionar con inteligencia, evidencia y valor. leer todo...
Fernando José Gaona Páez
digital, arquitectura empresarial y experiencia de cliente, en firmas internacionales como PricewaterhouseCoopers - PwC, Telefónica y en Quanam, y nacionales como Colsubsidio, el Icfes, el SENA, la SSPD, la CRA, en temas de estrategia corporativa, transformación digital, arquitectura empresarial, ciencia de datos y gestión de procesos.
Docente en programas de Maestría en cursos de Pensamiento Estratégico, Uso Gerencial de TICs, Procesos Empresariales. leer todo...
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