TEORÍA DE LA DISUASIÓN EFECTIVA

La Teoría de la Disuasión Efectiva en la lucha contra la corrupción constituye un enfoque estratégico orientado a prevenir los actos corruptos antes de que ocurran, generando un entorno en el que los riesgos percibidos, las sanciones y la certeza en la aplicación de la justicia desincentivan la conducta ilícita. A diferencia de estrategias reactivas, que intervienen únicamente tras la comisión de delitos, la disuasión efectiva actúa de manera proactiva, fortaleciendo la percepción de riesgo y asegurando que los posibles infractores consideren que las consecuencias de sus actos superan los beneficios obtenidos. Su relevancia radica en que la corrupción se reduce significativamente cuando los actores perciben que la vigilancia es constante, las sanciones son severas y la justicia es imparcial.

En este estudio, se presenta además una encuesta aplicada a especialistas en ciencias políticas, administración pública y derecho, que permite conocer la percepción profesional sobre los principios y herramientas de la disuasión efectiva. La encuesta ofrece datos cuantitativos sobre la eficacia de distintas estrategias, la relevancia de los actores involucrados y la valoración de herramientas innovadoras para reforzar la prevención de la corrupción.

Asimismo, se incluyen una serie de tipologías que describen los mecanismos y prácticas que facilitan la disuasión efectiva, como sistemas de vigilancia tecnológica, protocolos de denuncia, auditorías periódicas, cultura de integridad y cooperación interinstitucional e internacional, proporcionando un marco operativo que guía la implementación de estas estrategias.

Finalmente, se presentan reflexiones finales que integran los hallazgos de la encuesta, las experiencias de aplicación de la disuasión efectiva y los principios teóricos. Estas conclusiones enfatizan la necesidad de combinar tecnologías avanzadas, participación ciudadana, educación cívica y ética pública, transparencia y sanciones proporcionales, para construir un entorno d leer todo...